川觀新聞?dòng)浾?nbsp;張守帥 陳旻翔 趙丹
“不轉(zhuǎn)型等死，轉(zhuǎn)型找死?！焙芏嘀行∑髽I(yè)面對數(shù)字化浪潮持有這樣的觀點(diǎn)，想又不敢、干又不會(huì)，在破立之間陷入焦灼。
產(chǎn)業(yè)越傳統(tǒng)，突破越困難。6月10日，驕陽炙烤大地，我們來到德陽凱州新城工業(yè)園區(qū)采訪，這里集聚了10多戶家具企業(yè)，而家具行業(yè)往往被貼上勞動(dòng)密集型、創(chuàng)新水平低、產(chǎn)品同質(zhì)化的標(biāo)簽，向數(shù)字化轉(zhuǎn)型頗為不易。
步入四川鑫同力裝飾材料有限公司（以下簡稱“鑫同力”），六條產(chǎn)線機(jī)器轟鳴，熱浪撲面而來。鑫同力主營家具板材，生產(chǎn)流程較短，僅有上線基材板、鋪設(shè)飾面紙、壓機(jī)熱壓等幾個(gè)環(huán)節(jié)，板材冷卻后即可入庫。
“這個(gè)簡單的事，我們干了20多年?！崩习逦墨I(xiàn)翊、老板娘廖潔穎是“創(chuàng)二代”，他們父輩完成了產(chǎn)線從全人工向自動(dòng)化的升級，兩個(gè)年輕人面對的考驗(yàn)則是智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
轉(zhuǎn)型奔著降本增效去。文獻(xiàn)翊對一條產(chǎn)線進(jìn)行了改造，投入20多萬元，引入自動(dòng)上板和輔助碼垛設(shè)備，減少了2個(gè)人力崗位，一年即收回成本。但這還不是數(shù)字化。廖潔穎大學(xué)讀的電子信息專業(yè)，她理解的數(shù)字化是既能從生產(chǎn)端采集數(shù)據(jù)，又能用數(shù)據(jù)反向控制設(shè)備運(yùn)行，企業(yè)做到這些還有很長的路要走。
有迫切需求嗎？當(dāng)然。板材生產(chǎn)工藝看似簡單，對應(yīng)的卻是復(fù)雜的產(chǎn)品線。板材制品由不同的基材、色彩、圖案等構(gòu)成，基材又分顆粒板、多層板、纖維板、實(shí)木板等材質(zhì)，圖案更是多達(dá)上百種，三者組合的結(jié)果是產(chǎn)品成千上萬。我們采訪前一天，鑫同力接到了3773個(gè)訂單，對應(yīng)2000多個(gè)品種，把這些訂單合理安排到6條產(chǎn)線，現(xiàn)在全靠人工制定計(jì)劃。在鑫同力拿走最高工資的員工就是一位腦力不凡的“精算師”。
借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)智能化排產(chǎn)不好嗎？文獻(xiàn)翊說有三只“攔路虎”擋道：一是家具行業(yè)“寒冬”尚未過去，當(dāng)前重在保存實(shí)力；二是數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入不菲，不能賭成效“立竿見影”；三是沒有包治百病的藥方，單純移植來的技術(shù)方案可能水土不服。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底要投多少錢？距鑫同力百米遠(yuǎn)的四川亞度家居有限公司（以下簡稱“亞度家居”），已建成5G智慧工廠和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，前后花了2000多萬元（不含購置新產(chǎn)線）。“我們從2017年開始探索，踩過坑、試過錯(cuò)、交過‘學(xué)費(fèi)’，隨著經(jīng)驗(yàn)積累和技術(shù)成熟，現(xiàn)在看的話，只需要投入300多萬元?！眮喍燃揖有姓偙O(jiān)周洪彬說。
亞度家居5個(gè)工廠的190臺(tái)設(shè)備全部接入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，效率升級了一個(gè)“維度”。周洪彬結(jié)合平臺(tái)上跳動(dòng)的數(shù)據(jù)解釋，亞度家居在全國有18個(gè)分公司、2000多家經(jīng)銷商，平臺(tái)隨時(shí)收到定制化需求訂單，每個(gè)訂單可能涉及床、柜、桌、椅、沙發(fā)等家裝需求，相較于鑫同力的板材生產(chǎn)，難度呈幾何級數(shù)飆升?！斑^去公司安排50多名文員搞排產(chǎn)，頂多只能把訂單分解到不同家具產(chǎn)線，要想進(jìn)一步把柜子按柜門、柜體、抽屜等部件排產(chǎn)，想都不要想，根本辦不到?！敝芎楸蛘f，即便如此，排錯(cuò)單的情況時(shí)有發(fā)生，公司用了很大精力來安撫客戶情緒。
數(shù)字化重構(gòu)了生產(chǎn)邏輯。每個(gè)家具的生產(chǎn)周期不同，過去是以單個(gè)訂單為單元同步下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，必然導(dǎo)致庫存積壓?，F(xiàn)在不同了?！氨热纾a(chǎn)桌子用30天、生產(chǎn)凳子用15天，等桌子生產(chǎn)到16天時(shí)再安排生產(chǎn)凳子，就能做到同步入庫?！敝芎楸蛘f，這個(gè)排產(chǎn)順序由系統(tǒng)動(dòng)態(tài)安排調(diào)整，亞度家居已經(jīng)沒有人工排產(chǎn)崗位了。
眼見為實(shí)。我們來到實(shí)木生產(chǎn)車間，這里面的老舊設(shè)備通過加裝PLC（可編程邏輯控制器）模塊，打通了與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的數(shù)據(jù)往來。工人用手機(jī)掃描二維碼，即可獲悉當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)進(jìn)度也實(shí)時(shí)在平臺(tái)上更新。周洪彬自揭“老底”，以前存在工人想做哪個(gè)訂單就做哪個(gè)訂單的現(xiàn)象，現(xiàn)在一旦異常系統(tǒng)就會(huì)報(bào)警。
板材生產(chǎn)車間是先進(jìn)的5G智慧工廠。只見大小、長短、厚薄不同的板材在長325米的滾筒輸送線上快速運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)入每道工序前，系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別板材上的二維碼標(biāo)識(shí)信息，然后將它們分別引入開料、封邊、打孔、包裝等設(shè)備，20多名員工與智能系統(tǒng)配合，干了以往至少150個(gè)人的活。尤其是在分揀環(huán)節(jié)，機(jī)械手臂將運(yùn)輸中的板材準(zhǔn)確選擇出來存放到同一個(gè)訂單下，這些靠人力難以勝任。
周洪彬自豪地說，原材料利用率提高、生產(chǎn)周期縮短、庫存降低，讓亞度家居每年節(jié)約資金1300萬元以上，每個(gè)月釋放出3000萬到4000萬元的流動(dòng)資金，相比之前的數(shù)字化改造投入，這是一筆有賺的經(jīng)濟(jì)賬。
這與鑫同力有什么關(guān)系？
亞度家居被認(rèn)定為省數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)中心，是為上下游中小企業(yè)數(shù)字化賦能的鏈主型企業(yè)。鑫同力是亞度家居的板材供應(yīng)商，隨著雙方供應(yīng)鏈系統(tǒng)打通，其能及時(shí)獲悉亞度家居根據(jù)實(shí)時(shí)訂單匹配的板材需求信息，將過去15天至20天才能完成的交付周期縮短至7天，顯著提高了資金周轉(zhuǎn)效率。同時(shí)，引入二維碼標(biāo)識(shí)解析管理，產(chǎn)品掃碼入庫后，可以同步更新狀態(tài)，便于及時(shí)出庫?！半m然設(shè)備不能反饋我們數(shù)據(jù)，但通過這樣的方式，讓數(shù)據(jù)流動(dòng)了起來?！绷螡嵎f說。
亞度家居把探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)固化為產(chǎn)品——智能制造（工廠車間）平臺(tái)、AI定制家具生成系統(tǒng)、智能排產(chǎn)平臺(tái)、供應(yīng)鏈平臺(tái)等，以低成本使用的方式，為包括鑫同力在內(nèi)的280多家中小企業(yè)開展了服務(wù)，不僅收回了此前的轉(zhuǎn)型投入，還形成了新的增長點(diǎn)。周洪彬認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能急于一蹴而就，要堅(jiān)持先立后破、循序漸進(jìn)的原則，先嘗到甜頭，用節(jié)省下的錢投入新的轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型減少了一些崗位的用工量。我們注意到，亞度家居用人最多的場景是在倉庫，原本這里可以使用AGV無人小車，但為了讓更多員工分享到改革發(fā)展的成果，企業(yè)選擇了有人駕駛的叉車，讓轉(zhuǎn)型不失“人情味”。
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出品人：譚江琦
總監(jiān)制：鐘嵐
監(jiān)制：賴永強(qiáng) 毛漫丁 劉若辰 王代林 史冊 劉莉
統(tǒng)籌：陳旻翔 趙丹
撰稿：張守帥 陳旻翔
攝影：陳旻翔 趙丹
剪輯制作：陳旻翔 趙丹
美術(shù)：曾慧
四川日報(bào)全媒體出品
【未經(jīng)授權(quán)，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載！聯(lián)系電話028-86968276】
看了這些數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例，可能不少企業(yè)都躍躍欲試跳入這個(gè)“坑”了吧，這個(gè)“坑”有點(diǎn)像彈簧，會(huì)讓企業(yè)彈起來的時(shí)候，跳得更高。
轉(zhuǎn)型有陣痛，不轉(zhuǎn)是長痛，抓住機(jī)遇，勇敢破局，便是新生的開始。
不破不立！做企業(yè)要有實(shí)力，也要有機(jī)遇，更要有勇立潮頭的信心與勇氣，很多時(shí)候，機(jī)會(huì)是留給早入局、早布局的人的。
大企業(yè)探路、小企業(yè)借力，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是找死，是給企業(yè)換副好身板，敢闖就能活出彩！
鑫同力的故事真是鼓舞人心，轉(zhuǎn)型不易。
數(shù)字化不僅是趨勢，看來也是生存之道。