川觀(guān)新聞?dòng)浾?蘭楠 攀枝花觀(guān)察 湛璐霜 文/圖
“對(duì)，上次我說(shuō)想要的菌湯口味火鍋底料就是這個(gè)?！?月12日上午，攀枝花市仁和區(qū)平地鎮(zhèn)白拉古村共富家園陽(yáng)光超市里，村民廖庭利走到調(diào)料區(qū)，一眼就看到了自己想要的商品，她高興地對(duì)銷(xiāo)售員楊明倩點(diǎn)點(diǎn)頭?！ ?/p>
自從這家共富超市4月開(kāi)張以來(lái)，廖庭利每周都要來(lái)逛兩三趟，“以前必須到鎮(zhèn)上買(mǎi)到的東西，現(xiàn)在這里就有賣(mài)，價(jià)格還更便宜?！?/p>
白拉古村地處二半山區(qū)，距離場(chǎng)鎮(zhèn)較遠(yuǎn)，這里的小小鄉(xiāng)村超市，為啥能做到品種豐富還價(jià)格低廉？記者從楊明倩的一本賬本中找到答案。
白拉古村將閑置的小學(xué)舊址改造為共富超市
種類(lèi)多了 從“賣(mài)庫(kù)存”到“以需定供”
“今天賣(mài)出一把面條、一瓶味極鮮、一袋土豆片、一包兒童濕巾……”午后人少時(shí)，楊明倩翻看起今日的臺(tái)賬，為老鄰居的消費(fèi)需求“畫(huà)像”。
翻到另一頁(yè)，上面記錄著村民的“點(diǎn)單”：“張大爺想要茶葉”“小廖希望增加點(diǎn)玩具”……“村民需要什么，我們就精準(zhǔn)供給什么?！睏蠲髻徽f(shuō)，她可以根據(jù)這些需求在供應(yīng)鏈平臺(tái)上進(jìn)行采購(gòu)。
她所說(shuō)的“供應(yīng)鏈平臺(tái)”，是指攀枝花共福家園供應(yīng)鏈管理有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“共福家園”）。作為全國(guó)唯一的地市級(jí)共同富裕試驗(yàn)區(qū)，攀枝花提出大膽探索抓改革集成，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村聯(lián)動(dòng)創(chuàng)富機(jī)制、低收入群體托底機(jī)制、公共服務(wù)均等化實(shí)現(xiàn)機(jī)制、共同富裕多元投入機(jī)制重點(diǎn)領(lǐng)域改革。
在共同富裕多元投入機(jī)制改革推進(jìn)過(guò)程中，攀枝花市國(guó)有投資(集團(tuán))有限責(zé)任公司聯(lián)合3家村集體經(jīng)濟(jì)共同出資，組建共福家園，通過(guò)深度融合上游供應(yīng)商資源、下游零售渠道、金融機(jī)構(gòu)資金支持、國(guó)企信用與物流體系，推動(dòng)供應(yīng)鏈從“粗放低效”向“集約高效”躍升?！昂?jiǎn)單地說(shuō)，就是國(guó)企直接集采集售，將好品質(zhì)的產(chǎn)品直接送達(dá)最末端的鄉(xiāng)村超市、小賣(mài)部?！惫哺＜覉@相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。
背靠強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，共富超市的貨品種類(lèi)多了起來(lái)。廖庭利指著手中的火鍋底料說(shuō)：“以前的鄉(xiāng)村超市火鍋底料只有幾種，現(xiàn)在共富超市有20多種，想要什么還能提要求?！薄 ?/p>
這種“以需定供”的模式也在重塑鄉(xiāng)村供需關(guān)系。記者翻看超市開(kāi)業(yè)一個(gè)月來(lái)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)：糧油副食銷(xiāo)量占比較開(kāi)業(yè)時(shí)有所下降，牛奶、玩具、洗護(hù)用品等銷(xiāo)量增長(zhǎng)超50%。“以前村民買(mǎi)東西只看價(jià)格，現(xiàn)在開(kāi)始挑品牌、看保質(zhì)期。”楊明倩指著貨架上的一款純牛奶說(shuō)，“昨天新進(jìn)的，現(xiàn)在只剩一箱了。”
共富超市中商品種類(lèi)豐富
價(jià)格降了 村民能省錢(qián)超市能賺錢(qián)
價(jià)格便宜，是廖庭利們感受到的另一個(gè)變化?！俺杀窘档土恕１热缤瑯右幌渚G茶飲料，我們進(jìn)貨價(jià)要比原來(lái)的鄉(xiāng)村超市便宜5塊錢(qián)。”楊明倩說(shuō)。
降成本空間從哪里來(lái)？答案就藏在一整條產(chǎn)業(yè)鏈里。
在上游，共福家園整合了米面糧油、生鮮果蔬、農(nóng)藥化肥等百余家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，通過(guò)現(xiàn)金集采在到款速度和采集規(guī)模上的優(yōu)勢(shì)，將傳統(tǒng)渠道價(jià)格降低了3%；同時(shí)，運(yùn)用自有的數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)物流中心，直接開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)、配送服務(wù)，讓利于下游零售商。
在下游，白拉古村將該村閑置的小學(xué)舊址改造為共富超市，降低經(jīng)營(yíng)成本，同時(shí)采用“村黨組織+村集體經(jīng)濟(jì)公司”股份制運(yùn)營(yíng)模式，為村集體增加收入。
在金融端，攀枝花農(nóng)村商業(yè)銀行通過(guò)授信，為超市提供10萬(wàn)元免息采購(gòu)額度，資金成本降低上千元。
多方合力兜底，讓老百姓少花錢(qián)、超市同時(shí)還能賺到錢(qián)。白拉古村黨總支書(shū)記楊志武透露：“開(kāi)業(yè)至今，營(yíng)業(yè)額近2萬(wàn)元。”按當(dāng)前流水估算，超市年利潤(rùn)可達(dá)5萬(wàn)元，“這筆錢(qián)的30%將用于村上基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。”
廖庭利每周都要來(lái)逛兩三趟共富超市
據(jù)介紹，目前共有147家供應(yīng)商、2249戶(hù)零售商入駐共福家園供貨平臺(tái)，提供各類(lèi)商品5000余種。下一步，共福家園將持續(xù)整合各類(lèi)優(yōu)質(zhì)資源，在全市復(fù)制推廣“共富超市”，著力打造帶動(dòng)城鄉(xiāng)、服務(wù)民生的共富樣板?！ ?/p>
傍晚，暮色四合，楊明倩在賬本上記下當(dāng)天最后一筆交易：一盒洗衣機(jī)槽專(zhuān)用清潔劑、一盒冰箱除味劑、一袋巧克力……這些是她以前不敢進(jìn)的“城里貨”，現(xiàn)在每周都能賣(mài)出去好幾單。微小的消費(fèi)變化，勾勒出鄉(xiāng)村生活的新圖景——農(nóng)村消費(fèi)不再是城市的“低配版”，而是充滿(mǎn)活力的“潛力場(chǎng)”。
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