用人單位即便不招聘海歸人才，也沒必要在這方面挑起對立情緒、扣帽子。
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撰稿 / 蘇士儀（媒體人）?編輯 / 遲道華?校對 / 楊利
▲資料圖：董明珠。圖源：IC?Photo
據(jù)第一財經(jīng)報道，4月22日，格力電器臨時股東大會審議通過公司董事會換屆選舉的議案，董明珠順利當(dāng)選新一屆董事，并再次當(dāng)選格力電器董事長。
據(jù)了解，格力電器如何推進管理層的年輕化，成為投資者關(guān)心的熱點之一。董明珠回應(yīng)稱，格力重視人才培養(yǎng)，不是以年齡、資歷來衡量，關(guān)鍵在于人才的思想要保持年輕化，有創(chuàng)新能力、責(zé)任心及敢于拼搏。并稱，“絕不用海歸派，只在國內(nèi)高校里培養(yǎng)自己的人才”“海歸派里有間諜，我不知道誰是誰不是”。
作為明星企業(yè)的“掌門人”，董明珠的言論向來受到輿論的關(guān)注。從公開報道看，其以往的一些言論不乏引發(fā)爭議。此番其關(guān)于格力選人用人標(biāo)準(zhǔn)的言論，自然也在輿論場上引起了廣泛的討論和質(zhì)疑。
坦白講，董明珠說的人才培養(yǎng)“不是以年齡、資歷來衡量，關(guān)鍵在于人才的思想要保持年輕化，有創(chuàng)新能力、責(zé)任心及敢于拼搏”的觀點，并沒有什么問題。無論是企業(yè)還是其他類型的用人單位，在人才培養(yǎng)上不論資歷，重視人才思想的年輕化、創(chuàng)新能力和責(zé)任心，本就是推動自身發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是人力資源配置的普遍共識。
而“只在國內(nèi)高校里培養(yǎng)自己的人才”的選擇，也是企業(yè)在堅持自身的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，這種標(biāo)準(zhǔn)往往與企業(yè)自身戰(zhàn)略掛鉤，因此也在合理的范疇內(nèi)。
但是，“絕不用海歸派”“海歸派里有間諜”等言論，卻毫無道理可言。如果說董明珠關(guān)于人才培養(yǎng)有創(chuàng)新能力、責(zé)任心等言論闡述了一個大家都知道的常識，那其脫口而出的“間諜言論”，無疑暴露出了其用人觀念的落后。很大程度上，這其實源于觀念深處根深蒂固的偏見。
現(xiàn)實中，這樣的言論從一位有社會影響力的明星企業(yè)家口中說出，無疑會進一步加深對相關(guān)群體的污名化和刻板印象。這樣的偏見應(yīng)該及時得到糾正。
其中的道理很簡單：類似言論不僅沒有根據(jù)，反而天然地將海歸群體置于某種情緒的對立面，有“一棒子打死所有海歸派”的傾向。換言之，這種脫離現(xiàn)實的“海歸原罪論”，與明星企業(yè)“掌門人”應(yīng)該有的廣闊視野和格局并不匹配。
要明晰的是，“重視本土人才”和“招聘海歸人才”并非二元對立的，用人單位即便有著自身的考量，不招聘海歸人才，也沒必要在這方面挑起對立情緒、扣帽子。尤其是在當(dāng)前海外人才培養(yǎng)渠道愈發(fā)多元、高端海外人才回歸的大背景下，這種背離常識的說法顯得格外扎眼，也是對這個群體的極大冒犯。
事實上，這并非董明珠首次發(fā)出類似的言論。在《南風(fēng)窗》2022年發(fā)布的一篇視頻報道中，其就表示，格力的一萬多名研發(fā)人才全都是來自中國的高校，而不是海歸派。不過，當(dāng)時她還表現(xiàn)得比較克制，稱“我并不是否定海歸派不好”。此番，董明珠如此毫不掩飾地對海歸派發(fā)表強烈意見，不知背后發(fā)生了什么。
不可否認(rèn)，在實際經(jīng)營中，企業(yè)當(dāng)然有權(quán)根據(jù)自身定位、業(yè)務(wù)需求等因素制定屬于自身的人才策略，這是企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)的體現(xiàn)。但是，企業(yè)有自身的選人用人標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)家發(fā)表“污名化言論”是兩碼事，其中的道理很簡單，界限也很清晰。
說到底，企業(yè)家當(dāng)然可以大談特談自身關(guān)于企業(yè)用人的觀點，但對那些突破常識和公眾認(rèn)知下限的言論，還是克制些為好。
值班編輯 古麗
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