瀘州日報(bào) 記者藺艷霜 周雪梅 實(shí)習(xí)記者杜公英
近年來，瀘州國家高新區(qū)強(qiáng)力推進(jìn)“四個(gè)三”發(fā)展戰(zhàn)略，營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，各項(xiàng)工作成績顯著，園區(qū)“放管服”改革先行先試效果明顯。1—6月，核心區(qū)入住企業(yè)180家，是成立之初的4倍；完成主營業(yè)務(wù)收入148.6億元，是成立之初的4.6倍；完成工業(yè)總產(chǎn)值118.8億元，是成立之初的4.5倍；完成利潤總額8.3億元，是成立之初的4.2倍。
三大功能，提升生產(chǎn)生活環(huán)境
強(qiáng)化生產(chǎn)承載功能。東北片區(qū)產(chǎn)業(yè)拓展區(qū)2000畝產(chǎn)業(yè)用地已完成開發(fā)和產(chǎn)業(yè)布局，高新管廊、中航轉(zhuǎn)向、高新容大和30家智能終端龍頭企業(yè)已入駐。高科路建設(shè)正火熱推進(jìn)，4000畝產(chǎn)業(yè)用地正加快拓展。40萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房一期項(xiàng)目已全部投用，30萬平方米的二期項(xiàng)目主體封頂，50萬平方米企業(yè)自建廠房8月起陸續(xù)投用，8.7萬平方米的眾創(chuàng)中心10月將投用。
強(qiáng)化生活配套功能。投資10億元，建設(shè)酒谷大道、東北片區(qū)產(chǎn)業(yè)拓展區(qū)配套道路等道路30公里，完成綠化130萬平方米；投資2.6億元，完成雨污水管網(wǎng)改造13公里。投資近20億元，打造300畝湖體、1300畝濕地構(gòu)成的漁子溪生態(tài)園，布局了80畝商業(yè)綜合體、110畝別墅和高端住宅群。
強(qiáng)化要素保障功能。為園區(qū)企業(yè)發(fā)展提供多渠道資金支持；加強(qiáng)用地保障，確保項(xiàng)目落在地塊上；在水電氣保障方面，打造全省生產(chǎn)成本最低園區(qū)；強(qiáng)化用工組織，多渠道多形式幫助智能終端企業(yè)招工。
三大創(chuàng)新，提升引資引智環(huán)境
“資本招商”理念創(chuàng)新。國家級(jí)高新區(qū)品牌本身就是資本，園區(qū)在招商引資過程中充分利用園區(qū)聚集的資金、金融、資源、人才、環(huán)境、政策等資本優(yōu)勢，實(shí)施“資本招商”成效明顯。
“全員招商”機(jī)制創(chuàng)新。將招商引資工作列入單項(xiàng)目標(biāo)考核，將目標(biāo)任務(wù)分解到機(jī)關(guān)各部門，落實(shí)到具體人頭，形成全員招商的工作氛圍。
探索“多元招商”模式創(chuàng)新。堅(jiān)持“1+1+N”模式，即“一個(gè)項(xiàng)目+一個(gè)投融資平臺(tái)+N種合作方式”，靈活運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化廠房、閑置資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、融資租賃、股權(quán)投資等生產(chǎn)要素，招引龍頭、骨干企業(yè)。
三大轉(zhuǎn)變，提升政企服務(wù)環(huán)境
再造審批流程，變長跑為短跑。爭取市上支持，在立項(xiàng)、土地、規(guī)劃、建設(shè)、消防等十個(gè)方面為高新區(qū)出臺(tái)特殊政策。積極推行四川省投資項(xiàng)目承諾制試點(diǎn)工作，建立“政府定標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)作承諾、過程強(qiáng)監(jiān)管、信用有獎(jiǎng)懲”的新型企業(yè)投資項(xiàng)目審批模式。
加快效率提升，變慢跑為快跑。整合政務(wù)服務(wù)大廳窗口，探索聯(lián)合辦公；打造“五個(gè)一”簡約審批模式，探索建立“一卡建檔、一窗受理、一號(hào)管理、一網(wǎng)運(yùn)行、一口發(fā)件”；推行企業(yè)開辦小時(shí)清單制度，積極探索“一小時(shí)辦結(jié)”“三小時(shí)辦結(jié)”“六小時(shí)辦結(jié)”三張清單辦理模式。
提高服務(wù)水平，變企業(yè)跑為干部跑。成立企業(yè)服務(wù)中心，為建設(shè)項(xiàng)目提供注冊登記、落地建設(shè)等環(huán)節(jié)的“一站式、保姆式”服務(wù)；保障每個(gè)智能終端企業(yè)都有管委會(huì)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系部門，提供一對一協(xié)調(diào)服務(wù)；國稅局指定專人跟蹤每一筆出口退稅業(yè)務(wù)，確保出口退稅及時(shí)兌現(xiàn)。
樹立三大作風(fēng)，提升干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境
擔(dān)責(zé)擔(dān)當(dāng)之風(fēng)。建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，只要不違反國家法律、不突破原則，鼓勵(lì)高新區(qū)廣大干部大膽探索創(chuàng)新。
狠抓落實(shí)之風(fēng)。明確每一個(gè)簽約項(xiàng)目、在建項(xiàng)目的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和具體責(zé)任人，明確工作任務(wù)和時(shí)限，確保項(xiàng)目快速落地實(shí)施。
清正廉潔之風(fēng)。構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系，把企業(yè)的事情當(dāng)成自己的事情，把企業(yè)的問題當(dāng)作自己的問題，耐心細(xì)致、真心誠意地為群眾和企業(yè)辦實(shí)事、做好事、解難事。
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