川觀新聞記者 陳碧紅 吳楓
當(dāng)?shù)貢r間7月28日至29日，中美經(jīng)貿(mào)會談在瑞典斯德哥爾摩舉行。根據(jù)會談共識，雙方將繼續(xù)推動已暫停的美方對等關(guān)稅24%部分以及中方反制措施如期展期90天。
這句話怎么理解呢？一句話：此前的政策延續(xù)執(zhí)行。
在很多人看來，這是對美搶出口、抓訂單贏得的又一個窗口期。但實際上，很多外貿(mào)企業(yè)看來，貿(mào)易格局已經(jīng)發(fā)生變化，而且，90天以后的關(guān)稅政策走向何處，仍舊面臨高度不確定性。
7月1日召開的中央財經(jīng)委員會第六次會議，專題研究縱深推進(jìn)全國統(tǒng)一大市場建設(shè)等問題，強(qiáng)調(diào)“著力推動內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展，暢通出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷路徑，培育一批內(nèi)外貿(mào)優(yōu)質(zhì)企業(yè)”。
尤其在關(guān)稅反復(fù)拉鋸之下，這無疑是外貿(mào)企業(yè)立足長遠(yuǎn)發(fā)展的必然路徑。
但，外貿(mào)企業(yè)打通國內(nèi)國際雙循環(huán)，加快內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展，并非想象中順暢。
想必很多人還記憶猶新，今年4月，在中美關(guān)稅稅率不斷“跳高”之際，國內(nèi)線上、線下渠道商積極開啟新一輪“外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷”活動。眾多百貨、商超、電商平臺和商協(xié)會等等，各方之力伸出援手，開設(shè)綠色通道，舉辦外貿(mào)優(yōu)品展銷會，全力幫助中國外貿(mào)商品轉(zhuǎn)向國內(nèi)銷售，解決外貿(mào)企業(yè)燃眉之急。
政策開路、渠道響應(yīng)，就在短短一兩個月時間內(nèi)，不少外貿(mào)企業(yè)找到了新的訂單出路。不過伴隨著關(guān)稅稅率回落、海外訂單快速修復(fù)，外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷的關(guān)注度逐漸降低。熱情褪去，大家發(fā)現(xiàn)，這些外貿(mào)企業(yè)對國內(nèi)市場渠道并未真正跑通，依然很難拓展國內(nèi)市場。
有不少企業(yè)坦言，做內(nèi)貿(mào)比做外貿(mào)更難，因為國內(nèi)更激烈的價格競爭、更復(fù)雜的銷售渠道、更長的賬期，甚至是銷售人才儲備等等，每一環(huán)節(jié)都需要花費巨大的精力。
然而面對未來長期的不確定性，以及國內(nèi)超大規(guī)模市場的潛力，內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展勢在必行。企業(yè)要實現(xiàn)更平穩(wěn)長久的發(fā)展，困難再多也要上。
實際上，縱觀中國外貿(mào)發(fā)展歷程，“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”并非新鮮事，甚至多次出臺政策鼓勵支持企業(yè)加快內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展。
比如，早在2008年全球金融危機(jī)蔓延之后，出口訂單迅速縮減，國內(nèi)宏觀政策順勢引導(dǎo)，推動外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷；2009年、2014年、2016年，國家多部門多次提到加快出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷。2020年，全球貿(mào)易在新冠疫情嚴(yán)重沖擊下，作為應(yīng)對疫情的緊急政策，首次提出系統(tǒng)性指導(dǎo)意見。而在其后的幾年間，這一工作進(jìn)一步細(xì)化完善，從制度層面推動規(guī)則對接、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證銜接，為長期轉(zhuǎn)型鋪路。
站在當(dāng)下，內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展的重要性、緊迫性更甚以往，步步緊逼的國際經(jīng)貿(mào)形勢，也讓每一個外貿(mào)企業(yè)的神經(jīng)繃得更緊。不僅如此，近期國內(nèi)密集釋放反內(nèi)卷信號，也從另一個角度印證了市場競爭的激烈程度。
有專家指出，外貿(mào)本身就是動態(tài)平衡的，在結(jié)構(gòu)性調(diào)整之下，“東邊不亮西邊亮”是常態(tài)，但無論局勢怎樣變化，鍛造產(chǎn)品核心競爭力才是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。
“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”并非短期一時一刻的“避風(fēng)港”，而是外貿(mào)企業(yè)布局國內(nèi)大市場、培育自主品牌的關(guān)鍵機(jī)遇。
“與其坐等市場，不如勇于嘗試，以更強(qiáng)的專注力探索新技術(shù)、新模式、新產(chǎn)品、新市場，讓企業(yè)發(fā)展有更多可能性?！边@是成功闖蕩國際國內(nèi)市場多年的企業(yè)家給出的最真摯的建議。
同時也要看到，推動內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展不能讓企業(yè)一味沖在前，系列配套政策的及時跟進(jìn)、環(huán)境的系統(tǒng)性建設(shè)，比以往更加緊迫重要。
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不管做內(nèi)還是做外，產(chǎn)品好才是硬道理，不然在哪都站不住腳，這點倒是沒變。
此前的政策延續(xù)執(zhí)行！
吃一塹長一智，受回苦得經(jīng)驗，美國市場被筑墻，自己家里作文章。
面對關(guān)稅陰晴不定，企業(yè)可多元布局市場、提升產(chǎn)品附加值，以增強(qiáng)抗風(fēng)險能力。??
美國的神經(jīng)錯亂多，應(yīng)對也要措施多。
關(guān)注