中美經(jīng)貿(mào)高層瑞士會(huì)晤前夕，美國(guó)太平洋商船協(xié)會(huì)（PMSA）主席 邁克·雅各布在接受美國(guó)消費(fèi)者新聞與商業(yè)頻道（CNBC）采訪時(shí)，解釋了對(duì)外貿(mào)易和美國(guó)經(jīng)濟(jì)之間的緊密聯(lián)系，特別是對(duì)華貿(mào)易的重要性。一起來拆一拆。
在美國(guó)港口，我們基本上有兩種不同類型的進(jìn)口模式。一種是進(jìn)口制成的零售商品。例如當(dāng)我們討論來自中國(guó)的產(chǎn)品，會(huì)說到家具、玩具、通訊設(shè)備等，這些商品是在海外完成生產(chǎn)，然后基于訂單被運(yùn)送到這里，成為在美國(guó)市場(chǎng)銷售的商品。
此外還有另一個(gè)重要的模式。有大約45%通過美國(guó)港口進(jìn)入的產(chǎn)品實(shí)際上屬于中間品進(jìn)口，這些中間品在美國(guó)制造業(yè)中作為零部件進(jìn)行再生產(chǎn)，其中包括美國(guó)制造商可能需要的所有組件，而它們的定價(jià)則是由全球市場(chǎng)決定的。
白話拆解
對(duì)外貿(mào)易既滿足“美國(guó)消費(fèi)”也支撐“美國(guó)制造”。
以中美貿(mào)易為例，來自中國(guó)的玩具、餐具、服裝、日用品等，滿足了美國(guó)消費(fèi)者的日常生活需求，這是普通美國(guó)人“看得見也摸得到”的中國(guó)元素。
與此同時(shí)，電機(jī)、電氣設(shè)備零附件、機(jī)械器具零件、車輛零附件等中間品，也是中國(guó)主要對(duì)美出口商品，這些中間品能否以合理的價(jià)格實(shí)現(xiàn)充分供應(yīng)，對(duì)美國(guó)制造業(yè)而言同樣重要。
而白宮的單邊關(guān)稅政策，讓美國(guó)消費(fèi)者和美國(guó)制造業(yè)同時(shí)面臨“缺貨”和“高價(jià)”的雙重困境。
美國(guó)經(jīng)濟(jì)有多少不同的環(huán)節(jié)與（航運(yùn)業(yè)）相關(guān)聯(lián)，其實(shí)很難通過想象來理解。即便知道美國(guó)港口的運(yùn)輸量巨大，人們也很難理解這些數(shù)字的意義是什么，因?yàn)樗鼈兪呛艹橄蟮?。比?000萬個(gè)集裝箱對(duì)我們來說意味著什么？事實(shí)上，我們?cè)谶@里每實(shí)現(xiàn)100萬美元的進(jìn)口，就會(huì)為美國(guó)經(jīng)濟(jì)總量貢獻(xiàn)200萬美元，并支撐12個(gè)美國(guó)國(guó)內(nèi)就業(yè)崗位。而同樣的情況，正通過集裝箱的進(jìn)入而不斷累積。
白話拆解
對(duì)外貿(mào)易不僅沒讓美國(guó)“吃虧”，反而讓美國(guó)經(jīng)濟(jì)“增值”。
國(guó)際貿(mào)易發(fā)展至今，已成為需要生產(chǎn)制造、物流運(yùn)輸、市場(chǎng)營(yíng)銷、金融服務(wù)、數(shù)字商務(wù)等多領(lǐng)域、多行業(yè)聯(lián)動(dòng)的、復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈條。各國(guó)之間通過基于比較優(yōu)勢(shì)的商品交換實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，各行業(yè)之間通過分工協(xié)作滿足彼此需要。
包括對(duì)中國(guó)在內(nèi)，對(duì)外貿(mào)易支持了美國(guó)制造業(yè)供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，創(chuàng)造了大量的業(yè)務(wù)需求和工作崗位。這筆經(jīng)濟(jì)賬，不能僅僅基于貨物貿(mào)易的順差或逆差數(shù)字來算。
整個(gè)美國(guó)西海岸都是對(duì)華貿(mào)易的中心區(qū)域，我們已經(jīng)看到整條海岸線上各港口的貿(mào)易量都在下降。我們正在關(guān)注需求的變化趨勢(shì)?；陉P(guān)稅的不確定性，可以預(yù)料美國(guó)和中國(guó)的經(jīng)貿(mào)關(guān)系會(huì)受到怎樣的影響。而從短期來看，我們?cè)谥袊?guó)之外找不到足夠的生產(chǎn)能力。
白話拆解
“自己生病讓別人吃藥”解決不了美國(guó)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性問題。
當(dāng)前中美貨物貿(mào)易格局的形成原因，是美國(guó)多年來自身經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化。
20世紀(jì)50年代起，美國(guó)制造業(yè)“空心化”態(tài)勢(shì)就已經(jīng)顯現(xiàn)。如今，制造業(yè)在美國(guó)經(jīng)濟(jì)總量當(dāng)中占比僅一成左右，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變推動(dòng)了美國(guó)企業(yè)將更多制造環(huán)節(jié)向效率更高、成本更低的地方遷移。而包括中國(guó)在內(nèi)的其他國(guó)家承接美國(guó)企業(yè)的部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)，則是基于比較優(yōu)勢(shì)和國(guó)際分工的客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的“市場(chǎng)選擇”。
試圖以一國(guó)政府的行政力量逆轉(zhuǎn)半個(gè)多世紀(jì)以來世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)？這種“內(nèi)病外治”的做法只會(huì)讓美國(guó)經(jīng)濟(jì)困局愈發(fā)“積重難返”。
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