五通橋區(qū)融媒體中心 蔡菲菲 祝粒畛  

樂山觀察 高懿

近年來，樂山市五通橋區(qū)深入實施“城市更新”戰(zhàn)略，全面提升城市能級和品質(zhì)，同時大力推進城市管理提升，努力實現(xiàn)城市管理科學化、精細化、智慧水平提高，加快打造宜居宜業(yè)宜游現(xiàn)代化五通橋。

冬日的夜晚，五通橋城區(qū)閱湖郡夜市街區(qū)，各家美食攤位依然魅力不減。作為麻辣燙和嘉陽河幫菜的發(fā)源地，這里的人們既會炮制各種美味，當然也熱愛品嘗各式美食。

個體經(jīng)營戶王女士的辣鹵讓很多回頭客惦記。她說：“這里沒有攤位費的，先到先擺。每天傍晚，我就出來擺攤做生意了。”

“夜經(jīng)濟”增添了城市活力，但也加大了市容秩序管理的難度。

五通橋區(qū)綜合行政執(zhí)法局工作人員李鵬介紹，“夜市，很多是自發(fā)聚集形成的。我們尊重商流的規(guī)律，正視市民的需求，結(jié)合實際嚴格管理。比如嚴格限定點位，不擾民不叫賣，妥善處理好垃圾等等?！?/p>

“煙火氣也是一座城市的生氣，何況五通橋本身就是一座美食之城。”區(qū)綜合行政執(zhí)法局副局長皮睿說，今年，根據(jù)交通功能、商業(yè)功能、城市景觀、建筑物服務(wù)功能等差異，五通橋區(qū)把中心城區(qū)街道劃分為三類，科學劃定“嚴管街”“可控街”“臨時便民攤區(qū)”區(qū)域，實施精細化分類管理。

“以前在路邊擺地攤，既不方便又擔心占了別人的道。現(xiàn)在設(shè)置了臨時便民攤，還不要攤位費，對于買菜賣菜的人都是好事?！痹邴}廠廠部宿舍便民攤區(qū)賣菜的菜農(nóng)張大爺說。

如何解決地攤經(jīng)濟與市容秩序的矛盾？五通橋城區(qū)設(shè)置了3個臨時便民攤區(qū)。隨著城市更新戰(zhàn)略的推進，基礎(chǔ)設(shè)施也不斷更新。今年五月，五通橋區(qū)總投資2240萬元啟動王爺廟便民綜合體項目，占地面積約6000平方米，新建一座農(nóng)貿(mào)市場，包括便民攤區(qū)、商業(yè)夜市、停車場等配套設(shè)施，力爭在春節(jié)前完工。

城市有機更新，街巷治理是一個“老大難”的問題。

黃桷井社區(qū)黨委書記張燕平拿出一份街巷治理工作清單，從街巷、社區(qū)、竹根鎮(zhèn)到區(qū)級派員部門、區(qū)委社會工作部和組織部，各級責任主體的工作內(nèi)容翔實而清晰。

張燕平介紹，社區(qū)建立了兩個街巷黨支部。居民小區(qū)推進居民自治，每一棟樓都有一個樓棟長，通過網(wǎng)格員與黨支部、社區(qū)密切聯(lián)動。

黃桷井社區(qū)黨群服務(wù)中心所在的新村小區(qū)，面積較大，現(xiàn)有726戶居民，大部分是原五通橋鹽廠職工及家屬，老齡化嚴重，還有許多空巢老人等特殊群體。蔣國蓮等3位在這里“土生土長”的退休職工，通過選舉擔任了網(wǎng)格員。

蔣國蓮說：“我們和單元樓里每一個住戶都認識，定期和不定期走訪，做好政府和居民之間的溝通橋梁。”大家齊心合力，讓這個歷史悠久的“三無小區(qū)”正在變成五通橋鹽文化推廣的載體之一，實現(xiàn)逆生長。

區(qū)委社會工作部工作人員介紹，五通橋區(qū)探索構(gòu)建“社區(qū)+街巷+網(wǎng)格+小區(qū)+樓棟”精細化治理模式，深入推進“黨組織建到街巷上、建在小區(qū)里”，建立街巷黨總支（街巷治理委員會）22個、小區(qū)黨支部28個，成立小區(qū)業(yè)委會（自管委、院委會）116個，培育選任樓棟長347名,實現(xiàn)組織全覆蓋。積極構(gòu)建小區(qū)黨支部引領(lǐng)、業(yè)委會組織協(xié)調(diào)、物業(yè)積極參與、居民民主監(jiān)督的自治機制，激活城市治理動能。

12月14日至18日，硅谷廣場人聲鼎沸，熱鬧非凡。依托新時代文明實踐平臺的“小西湖之星，百姓才藝大比拼”竹根鎮(zhèn)賽區(qū)海選活動在這里激情上演。12月21日初賽結(jié)束后，6個節(jié)目從參加海選的100多個節(jié)目中殺出重圍，代表竹根鎮(zhèn)出戰(zhàn)全區(qū)比賽。

12月19日，冬至來臨之際，五通橋區(qū)中醫(yī)醫(yī)院開展了“冬至養(yǎng)生文化節(jié)”活動。該院近年來以主題活動日、志愿服務(wù)、社會公益等為載體，讓新時代文明實踐活動惠群眾、聚民心、暖人心，傳播健康生活方式，促進中醫(yī)藥文化普及。

近期，新時代文明實踐中心還將通過多種形式持續(xù)開展“文化大篷車”文藝演出、“文化大趕場”、迎新春親子游園等一系列新時代文明實踐活動。

“小西湖微光”是五通橋近年來打造的志愿服務(wù)品牌，構(gòu)建了“1+8+10+N”志愿服務(wù)體系，即1支志愿服務(wù)總隊，8支常備志愿服務(wù)隊，10支特色志愿服務(wù)隊，N支鄉(xiāng)鎮(zhèn)志愿服務(wù)隊。通過優(yōu)育隊伍、優(yōu)選資源、優(yōu)化服務(wù)，不斷延伸治理觸角，有效改善基層治理微循環(huán)，為基層治理增添了新活力。截至目前，建成128個新時代文明實踐中心，成立志愿服務(wù)隊伍146支，登記注冊志愿者6523人。

竹根鎮(zhèn)的“竹夢同行”志愿者團隊便是其中一支，退休職工陳秀英加入志愿者團隊已經(jīng)5年?！坝∠笞钌畹木褪且粋€老舊小區(qū)改造時，施工方為了搶抓工期早上七點半就開工了。一位居民情緒失控向樓下施工人員潑水，導致雙方?jīng)_突升級施工中斷。我及時趕到現(xiàn)場進行調(diào)解，雙方達成諒解，施工正常進行?！?/p>

在五通橋的城市更新中，一大群志愿服務(wù)者以無數(shù)微光，匯聚成暖流，體現(xiàn)了城市管理服務(wù)的溫度和高度。

全力打造宜居、韌性、智慧城市，切實讓城市現(xiàn)代化建設(shè)成果更多、更公平地惠及廣大群眾，為建設(shè)“綠色大硅谷、美麗小西湖、幸福五通橋”奠定良好的城市環(huán)境，是這座城市的目標。

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