在“3·15國際消費者權(quán)益日”到來之際,中國青年報社社會調(diào)查中心聯(lián)合問卷網(wǎng),對1531名受訪者進(jìn)行的一項調(diào)查顯示,60.0%的受訪者表示遇到過退貨遇阻的情況,81.8%的受訪者認(rèn)為完善退貨制度會增加網(wǎng)購意愿,70.2%的受訪者建議簡化網(wǎng)購?fù)素浟鞒?。(《中國青年報?月17日)
試問,退貨難在哪?除了需要重新封包寄送,等待相對漫長的賣家驗貨協(xié)商過程,最令人不快的可能在于退貨意愿被“綁架”。以某寶網(wǎng)購平臺為例,倘若買家在退貨理由上寫“質(zhì)量原因”,往往不會被商家通過,商家會要求買家改成“不喜歡、不想要”,把責(zé)任歸結(jié)于買家。如果換貨,甚至?xí)筚I家重拍一件,再通過私下渠道退錢。
身處體驗經(jīng)濟(jì)時代,消費者追求的不是貨到手的購買結(jié)果,而是由始至終的購買體驗,退換貨體驗也屬于網(wǎng)購賦予買家體驗的重要環(huán)節(jié)。買家對退貨商品的客觀評價不被賣家尊重,對商家的無理要求只能忍氣吞聲,簡單的“一買一退”成了賣家維護(hù)自身利益的市場游戲。在看似公平的流程背后,則是對消費者維護(hù)自身權(quán)益的束縛。
僅從上述調(diào)查結(jié)果看,電商領(lǐng)域退換貨服務(wù)發(fā)展水平停滯不前,已成為阻礙消費者持續(xù)消費的關(guān)鍵因素。尤其是在社交網(wǎng)絡(luò)“種草”不斷又“拔草”不斷的當(dāng)下,面對“過度包裝”的消費迷霧,部分消費者擔(dān)憂“踩雷”難以退換,導(dǎo)致對新鮮事物的消費趨于保守,這對刺激電商消費來說恐怕不利。
在現(xiàn)代物流專業(yè)的范疇內(nèi),退換貨屬于“逆向物流”范圍。事實上,真正檢驗一家企業(yè)一家網(wǎng)店供應(yīng)鏈管理的質(zhì)量往往不在于“正向物流”水平,而在于“逆向物流”水平。進(jìn)一步看,對消費者來說,相對于售前服務(wù),售后服務(wù)才是決定網(wǎng)購整體體驗的關(guān)鍵。可以相信,一家敢于迅速退換貨的商家,供貨水平也不會太差。
消費者需要知道眼前商品的退換貨情況,通過與旁人類比,才能進(jìn)一步明確消費需求。建議有關(guān)部門引導(dǎo)電商平臺,將買家退換貨評價納入商品評價范疇,面向消費者公示。通過開通第三方測評服務(wù),請買家通過拍照提供證據(jù)等方式,提出退貨理由,由第三方受理,并延遲向賣家反饋。避免賣家因“不認(rèn)可退貨理由”,阻礙買家退換。
從流程上看,“退貨”實際上也是“供貨”的過程。只不過供貨的一方成了買家而已?!熬W(wǎng)購易,退貨難”不應(yīng)當(dāng)成為長期存在的消費現(xiàn)象。如何簡化退換貨流程,給予消費者優(yōu)質(zhì)消費體驗,期待電商平臺拿出更多方案。 (嚴(yán)奇)
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