川觀新聞評論員 鄧也
深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來，南充市探索將議事協(xié)調(diào)機構(gòu)會議納入市委常委會會議統(tǒng)籌召開，并在市級實行“無會日”制度，明確除法定、應(yīng)急等會議之外，每周星期四、星期五不召開全市性會議，并對減少會議數(shù)量、嚴把會議規(guī)格、控制會議時長提出了具體要求。如此，基層干部騰出了時間和精力，深入一線，幫老百姓辦實事。
開會，是傳達精神、部署工作、凝聚共識的重要程序?，F(xiàn)實中，有些會是法定會，必須開；有些會是對突發(fā)事件進行安排部署的應(yīng)急會，也必須要開；但也有些會，并不是非開不可，即使要開，也不必開那么長。南充市實行“無會日”制度，就是針對那些可有可無的會議，致力于讓基層干部從會海中抽身，推動治理重心向田間地頭、群眾身邊下沉，折射出新時代作風(fēng)建設(shè)的深刻邏輯。
一段時間以來，“以會議落實會議”的怪象一定程度上困擾著基層治理。數(shù)據(jù)顯示，“無會日”制度實施后，南充市委市政府會議數(shù)量同比下降13.3%，基層干部會議負擔(dān)減少三成，有干部說現(xiàn)在“每周至少有一半以上的時間，可以在各個村安心調(diào)研、解決問題、推進工作”。這些變化背后，是“無會日”制度對會議的數(shù)量、規(guī)格、時長的剛性約束。實踐證明，破題“文山會?！北仨氝M行“刀刃向內(nèi)”的深化改革，從形式減負轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵸|(zhì)增效，倒逼決策效率提升，切實減輕基層負擔(dān)。
“無會日”制度的關(guān)鍵，在于真正讓干部“多跑腿”“腳下沾泥”。老百姓獲得感難以作假，一條“會議減量、行動加速、效果可見、反饋良好”的治理鏈條日益清晰起來。過程中，也形成了深化作風(fēng)建設(shè)的重要啟示：作風(fēng)建設(shè)必須抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，通過制度設(shè)計倒逼領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范；減負增效要精準識別“痛點”，會議管控比單純壓縮文件數(shù)量更有效；改革成效需以群眾口碑為標(biāo)尺，干部“腳下沾泥”的厚度決定民生項目的溫度。
干部腳下的厚泥比會議簽到表更可貴。在全黨深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育縱深推進之際，“無會日”制度這一改革之舉為作風(fēng)建設(shè)和基層治理提供了鮮活樣本和寶貴經(jīng)驗。唯有將“文山會?！钡墓Ψ蜣D(zhuǎn)化為“面對面”的實干，方能書寫出新時代干事創(chuàng)業(yè)的生動注腳，獲得老百姓的稱贊。
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沒有用腳丈量過管轄的土地，沒有走進尋常百姓家聽實話，沒有設(shè)身處地為群眾著想謀劃，沒有實實在在干幾件群眾歡迎的事，靠幾個會議傳達會議，靠走馬觀花的指點“迷津”，靠筆頭書寫幾句豪言壯語，靠著拍胸脯隨便保證，恐怕很難得到群眾的肯定！
為基層減負點贊！
腳踏實地最可貴。
干部就是要少開會，多干事。
開會要解決問題。
干部腳下的厚泥比會議簽到表更可貴！