自?xún)?nèi)江市市場(chǎng)監(jiān)管綜合考核“翻身仗”攻堅(jiān)行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，威遠(yuǎn)縣市場(chǎng)監(jiān)管局以刀刃向內(nèi)的勇氣直面問(wèn)題，以作風(fēng)建設(shè)破局，以科學(xué)考核定標(biāo)，以高效執(zhí)行落地，推動(dòng)目標(biāo)考核從“被動(dòng)應(yīng)付”向“主動(dòng)爭(zhēng)先”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)和發(fā)展“同題共答”。
靶向施策，全面推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。以深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為抓手推動(dòng)思想破冰，開(kāi)展4次專(zhuān)題研討、2次警示教育，引導(dǎo)干部破除“躺平”思想，樹(shù)立“爭(zhēng)先進(jìn)位”意識(shí)。下發(fā)15條嚴(yán)禁違規(guī)吃喝等提示，組織7輪“四不兩直”作風(fēng)紀(jì)律督查，發(fā)布5期《工作紀(jì)律》通報(bào)，約談4名問(wèn)題突出干部，釋放正風(fēng)肅紀(jì)信號(hào)。推行“合并會(huì)議、聯(lián)合檢查”等機(jī)制，整合資源降低部門(mén)和企業(yè)人力物力損耗。全面清理基層報(bào)表，持續(xù)推進(jìn)為基層減負(fù)工作走深走實(shí)。
量化指標(biāo)，全力提升執(zhí)行效能。出臺(tái)《工作方案》，推行“清單化+閉環(huán)式”管理，將年度目標(biāo)細(xì)化為60項(xiàng)具體指標(biāo)，明確責(zé)任主體與時(shí)限，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、銷(xiāo)號(hào)推進(jìn)。截至目前，聚焦整治農(nóng)村假冒偽劣食品問(wèn)題，檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)2235戶(hù)，整改問(wèn)題130個(gè)，沒(méi)收假冒偽劣食品160公斤。立案查處各類(lèi)違法案件209件，結(jié)案180件，罰沒(méi)金額43萬(wàn)余元。推動(dòng)黃老五、金鐳、鳳凰高新3家企業(yè)申報(bào)“天府名品”品牌授權(quán)，實(shí)現(xiàn)55件專(zhuān)利轉(zhuǎn)化運(yùn)用、15件威遠(yuǎn)縣高價(jià)值發(fā)明專(zhuān)利的保存量工作，助力企業(yè)完成1000萬(wàn)元知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資。
成效初顯，點(diǎn)燃考核“沖刺引擎”。建立常態(tài)化聯(lián)系機(jī)制，優(yōu)化爭(zhēng)議化解機(jī)制，降低行政復(fù)議糾錯(cuò)率，實(shí)現(xiàn)行政復(fù)議工作良性互動(dòng)。樹(shù)立“憑實(shí)績(jī)用干部”的鮮明用人導(dǎo)向，精準(zhǔn)識(shí)別并提拔重用11名敢為善為基層干部，讓“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)”成為常態(tài)，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。通過(guò)線上平臺(tái)、線下信箱等方式收集群眾訴求，建立問(wèn)題整改臺(tái)賬，實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”和“限時(shí)辦結(jié)制”，解決群眾急難愁盼問(wèn)題100個(gè)、各類(lèi)投訴舉報(bào)1250件，挽回經(jīng)濟(jì)損失23萬(wàn)元。（閔捷）
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