川觀新聞評論員 鄧也
近日，好利來四川成都一門店通報表揚加班員工，引發(fā)關(guān)注和討論。通報中稱，兩名員工“主動留店通宵制作準(zhǔn)備情人節(jié)產(chǎn)品和相關(guān)工作，連續(xù)奮斗了29個小時，展現(xiàn)出積極主動的責(zé)任感和拼搏精神尤其突出，經(jīng)市場領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，給予每人獎勵1000元，以資鼓勵?！辈⒁蠼y(tǒng)計當(dāng)天工作超過20小時的人員名單。
從企業(yè)的角度看，通報表揚加班員工本是想激勵團(tuán)隊士氣，體現(xiàn)對員工付出的認(rèn)可，營造積極向上的工作氛圍，但是卻意外地觸及了社會對加班文化的敏感神經(jīng)。質(zhì)疑者擔(dān)憂這種變相鼓勵、忽視勞動法關(guān)于加班時長的規(guī)定的做法，引發(fā)職場內(nèi)卷常態(tài)化。從這個維度看，表彰加班確實暗含權(quán)力壓迫，對其他員工也構(gòu)成道德綁架。事件引發(fā)的爭議折射出全社會對職場文化、勞動權(quán)益等認(rèn)知的深刻轉(zhuǎn)變，讓“加班”一詞的感情色彩更加復(fù)雜。
傳統(tǒng)管理思維中，“加班=奉獻(xiàn)、奮斗、勤奮”的敘事邏輯曾長期主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)。通過樹立“加班”典型強(qiáng)化集體認(rèn)同的初衷，本質(zhì)是工業(yè)時代“工時崇拜”的延續(xù)。但在勞動者權(quán)利意識充分覺醒的當(dāng)下，這種表彰模式已體現(xiàn)出明顯的代際錯位。如今，勞動者更看重工作效率與生活平衡，將通宵加班視為管理失效而非美德，反映出職場價值觀的范式轉(zhuǎn)移。而仍用老一套的觀念和辦法來美化加班，輿論“翻車”也是意料中事。
企業(yè)發(fā)展必須依靠高效的機(jī)制和健康的文化，考核和獎懲更應(yīng)建立產(chǎn)出導(dǎo)向的評價體系。對于員工，企業(yè)必須依法保障其合法權(quán)益，實行科學(xué)的人性化管理。這既是對商業(yè)倫理的考驗，更是對社會文明進(jìn)程的回應(yīng)。
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加班偶爾為之尚可接受，常態(tài)化就不可取，表彰加班更沒必要，也不是社會崇尚之事。
休息是重新獲得工作活力的動力來源，提倡勞逸結(jié)合，反對過度勞累，“通宵加班”不值得提倡，優(yōu)秀的管理者不會主張無休止的加班，相反會認(rèn)為應(yīng)該用足夠的時間休息，以便更好地高效工作。
連續(xù)工作29小時，聽起來像是“拼命三郎”，但實際上卻是對員工健康和勞動權(quán)益的忽視。企業(yè)應(yīng)該反思，如何通過科學(xué)管理和技術(shù)創(chuàng)新，減少不必要的加班，而不是用獎勵來掩蓋管理上的不足。
正常情況下，“加班”是一種奉獻(xiàn)精神，犧牲休息時間“通宵”加班更是可歌可頌；但是，如果是權(quán)力壓迫，逼迫員工加班，就是一種違法犯罪，必須嚴(yán)厲追究；如果用道德綁架，占用員工合法的休息時間，損害身體健康，讓員工“通宵加班”，更是用“軟刀子殺人”，必須堅決反對。
不值得提倡，還是人性化管理好，既保障員工合法權(quán)益，又能提升企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展必須依靠高效的機(jī)制和健康的文化，考核和獎懲更應(yīng)建立產(chǎn)出導(dǎo)向的評價體系。對于員工，企業(yè)必須依法保障其合法權(quán)益，實行科學(xué)的人性化管理。這既是對商業(yè)倫理的考驗，更是對社會文明進(jìn)程的回應(yīng)。