張琳敏/文
7月10日，達(dá)州某企業(yè)負(fù)責(zé)人專門給達(dá)川區(qū)總工會致電，對工會大力開展“心系職工 普惠萬家”助企解難辦實事表示感謝。
3個月前，全國總工會發(fā)布2025年第一季度創(chuàng)新案例，“達(dá)川區(qū)總工會構(gòu)建長效機制破解工會驛站運維難題”位列其中。
近年來，達(dá)川區(qū)總工會緊扣中心大局，緊跟發(fā)展需要，緊貼職工需求，以三項“微改革”——工地工會、教工之家和工會驛站為抓手，靶向發(fā)力、精準(zhǔn)施策，用服務(wù)質(zhì)效提升破除職工群眾生活工作痛點，在推動達(dá)川區(qū)高質(zhì)量發(fā)展中，展現(xiàn)工會新?lián)?dāng)、貢獻工會新力量。達(dá)川區(qū)總工會連續(xù)三年被達(dá)川區(qū)委評為全面深化改革先進單位、3名工會干部先后被評為區(qū)級全面深化改革先進個人。
工會建在工地上，工會服務(wù)觸手可及
針對重大工程項目建設(shè)周期長、工人數(shù)量多流動大，工地職工參加工會活動難、享受工會服務(wù)難、維護合法權(quán)益難等的實際情況，達(dá)川區(qū)總工會始終堅持職工在哪里，工會建設(shè)就跟進到哪里，不斷拓展工會組織的覆蓋面和影響力，有力保障職工合法權(quán)益，切實促進全區(qū)重點項目建設(shè)。
2022年，達(dá)川區(qū)總工會創(chuàng)新推出“工會助力重點項目建設(shè)”微改革，迄今已在達(dá)州繞城高速公路西段、國家電投川東北高效清潔煤電綜合利用一體化等省級重點項目工地建設(shè)工會組織25個，建設(shè)項目工會驛站6個，吸納項目一線職工會員4100余名。
在項目工地工會建設(shè)職工之家、職工書屋、職工食堂、民工夜校等工會陣地，加強職工思想政治引領(lǐng)和豐富業(yè)余文化生活；廣泛開展送關(guān)愛、送培訓(xùn)、送技能、勞動技能大賽、職工建言獻策會、最美勞動者創(chuàng)先爭優(yōu)、普法宣傳、法律咨詢、健康義診、愛心義剪、讀書活動、送文藝到項目工地等活動40余場次。
此外，通過協(xié)商、監(jiān)督等形式及時發(fā)現(xiàn)并化解勞動矛盾糾紛隱患2起，幫助民工挽回經(jīng)濟損失11.46萬元，不斷地提升項目工人的獲得感、幸福感，為重大施工項目的順利推進營造和諧穩(wěn)定的勞動環(huán)境，助力全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)發(fā)展作出了工會貢獻，為項目工人傳遞了工會“娘家人”溫暖。
教職工合法權(quán)益受到保障，工會服務(wù)暖人心
針對教師教學(xué)任務(wù)繁重，教職工幸福指數(shù)不高，教育教學(xué)質(zhì)量促進作用不強的實際問題，2023年，達(dá)川區(qū)總工會結(jié)合各學(xué)校自身實際扎實開展接地氣、能長久的“教工之家”暖心行動微改革，讓教師工作舒心、情感暖心，精神狀態(tài)、生活品質(zhì)不斷提升。
大力發(fā)揮名師引領(lǐng)作用，通過開展校際教研、校本教研、師徒結(jié)對、網(wǎng)絡(luò)資源共享、師德報告演講等活動，搭建教師學(xué)習(xí)交流平臺，以技能水平提高，實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量提升。建立完善教職工個人檔案，了解和掌握職工思想狀態(tài)和實際困難，及時提供工會關(guān)愛幫扶，讓工會“娘家人”的關(guān)懷更加溫暖。
認(rèn)真做好教代會（教職工大會）和校務(wù)公開，多渠道保障教師參與學(xué)校民主管理，指導(dǎo)教職工有效行使民主監(jiān)督的權(quán)力。利用媒體大力宣傳教師正能量，大力弘揚教師敬業(yè)奉獻精神，增強教師教育事業(yè)的責(zé)任心和職業(yè)自豪感。
規(guī)范建設(shè)閱覽室、健身房等工會陣地，大力開展趣味運動、職工誦讀、家訓(xùn)家書、演講比賽、技能競賽等活動，豐富職工文化生活，凝聚職工工作合力。
勞動者有了更多好去處，工會服務(wù)深入人心
近年來，達(dá)川區(qū)總工會聚焦快遞員、外賣小哥、網(wǎng)約車司機、貨車司機、出租車司機、環(huán)衛(wèi)工人、建筑工人、零工等“吃飯難、喝水難、休息難、充電難、如廁難”實際問題，先后建成工會驛站75個，免費提供熱飯喝水、充電休息、閱讀培訓(xùn)、愛心托管、就業(yè)招聘、法律服務(wù)等貼心服務(wù)，精心打造驛起就業(yè)、達(dá)工影院、公益培訓(xùn)、驛站游學(xué)等職工及其子女暖心服務(wù)項目，打通法律援助通道、建立“檢察+工會”勞動者權(quán)益維護聯(lián)系點等，累計服務(wù)職工群眾400萬人次。
面對工會驛站傳統(tǒng)運維模式下存在的“管理效率低下、資金持續(xù)投入、群眾受益不高”等三大難題，達(dá)川工會積極探索創(chuàng)新，采取“孵化企業(yè)工會、引導(dǎo)部門工會、轉(zhuǎn)交行業(yè)工會、融合社區(qū)工會”四種方式，形成了工會驛站長效運維機制，解決了工會驛站運維難題，推動實現(xiàn)了工會驛站運行的低成本、高效率和服務(wù)的多元化、精準(zhǔn)化。
達(dá)川區(qū)工會驛站的創(chuàng)新做法入選2025年第一季度全國工會重點工作創(chuàng)新案例，達(dá)川區(qū)總工會在全國工會驛站和就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作專題培訓(xùn)班上作交流發(fā)言，區(qū)總工會創(chuàng)新工會“驛站+”運行模式，當(dāng)好職工“娘家人”微改革項目受到區(qū)委表揚通報，相繼被《工人日報》、新華社、四川日報、封面新聞等多家媒體宣傳報道，受到廣大職工群眾好評。（推廣）
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