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川觀智庫(kù)資訊丨AI浪潮下企業(yè)亟待轉(zhuǎn)型,“戰(zhàn)略-數(shù)據(jù)-組織”三位戰(zhàn)略框架呼之欲出

川觀新聞 2025-04-28 14:03

川觀新聞 | 記者 羅韜

2025-04-28 14:03

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思想

進(jìn)入頻道

川觀智庫(kù)研究員 羅韜

中國(guó)式現(xiàn)代化離不開(kāi)現(xiàn)代化的企業(yè),著眼高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),央國(guó)企需通過(guò)數(shù)智化轉(zhuǎn)型走出一條技術(shù)突破與產(chǎn)業(yè)變革的新路徑。

日前,中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)信息主管(CIO)分會(huì)、晉陽(yáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)研究院等聯(lián)合發(fā)布《2025央國(guó)企AI+數(shù)智化轉(zhuǎn)型研究報(bào)告》(下稱“《報(bào)告》”)指出,大數(shù)據(jù)分析、人工智能、管理信息系統(tǒng)是目前上述企業(yè)最為關(guān)注的技術(shù)。其中,超過(guò)一半央國(guó)企都在關(guān)注人工智能技術(shù)的發(fā)展。

《報(bào)告》認(rèn)為,央國(guó)企在數(shù)智化轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨著諸多挑戰(zhàn)和痛點(diǎn),主要集中在五個(gè)方面:戰(zhàn)略與路徑不明、技術(shù)與數(shù)據(jù)不強(qiáng)、組織與人才瓶頸、場(chǎng)景與落地難題、生態(tài)與協(xié)同不足。

對(duì)此,《報(bào)告》建議央國(guó)企在未來(lái)幾年內(nèi)數(shù)智化轉(zhuǎn)型中注意五個(gè)問(wèn)題。

一是明確戰(zhàn)略與路徑。建議構(gòu)建“戰(zhàn)略-數(shù)據(jù)-組織”三位一體框架,在戰(zhàn)略層面將數(shù)智化納入企業(yè)核心戰(zhàn)略,明確“價(jià)值替代”與“生態(tài)共建”雙輪目標(biāo),在數(shù)據(jù)層面建立企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)中臺(tái),打通生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈等核心場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表與價(jià)值量化,在組織層面推動(dòng)扁平化架構(gòu)與數(shù)智化考核機(jī)制,設(shè)立專職CIO等數(shù)智化管理者統(tǒng)籌資源。

二是構(gòu)建“技術(shù)+數(shù)據(jù)”的協(xié)同體系。技術(shù)能力提升需聚焦“云化、中臺(tái)化、國(guó)產(chǎn)化”,通過(guò)建設(shè)分布式云平臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái),實(shí)現(xiàn)技術(shù)資源的集約化管理。數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)需遵循“標(biāo)準(zhǔn)先行、資產(chǎn)化驅(qū)動(dòng)、安全護(hù)航”的原則,在建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)體系和收益分配機(jī)制的同時(shí),加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全防護(hù)。

三是建設(shè)“敏捷組織+數(shù)字人才生態(tài)”。組織變革需遵循“精簡(jiǎn)高效、權(quán)責(zé)清晰、數(shù)字賦能”原則,推行“扁平化+模塊化”架構(gòu),建立數(shù)智化專項(xiàng)授權(quán)機(jī)制,打造“業(yè)技融合”虛擬團(tuán)隊(duì)。人才體系建設(shè)需聚焦“精準(zhǔn)供給、復(fù)合培養(yǎng)、生態(tài)留用”目標(biāo),與頭部高校共建“數(shù)智菁英班”達(dá)到精準(zhǔn)引才。

四是搭建場(chǎng)景化轉(zhuǎn)型落地框架。制造業(yè)企業(yè)可將場(chǎng)景劃分為研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理等六大類,并配套數(shù)據(jù)、模型、工具、人才四要素清單,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景和要素的標(biāo)準(zhǔn)化。

五是強(qiáng)化生態(tài)建設(shè)與協(xié)同發(fā)展。建議央國(guó)企發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用,聯(lián)合上下游企業(yè)開(kāi)展數(shù)字化能力共建行動(dòng),通過(guò)技術(shù)幫扶、資源共享等方式提升產(chǎn)業(yè)鏈整體數(shù)字化水平,打通數(shù)據(jù)鏈路,實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同。同時(shí),積極參與行業(yè)數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)制定,推動(dòng)跨平臺(tái)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,降低數(shù)據(jù)交互成本,規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序,為數(shù)智化轉(zhuǎn)型營(yíng)造良好生態(tài)環(huán)境。

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編輯:李媛莉 校對(duì):張立峰
責(zé)編:黃志凌 審核:范英

精彩評(píng)論 1

  • Ipromise
    Ipromise 2025-04-28
    0

    數(shù)據(jù)中臺(tái)、國(guó)產(chǎn)化這些方向很對(duì),但最怕變成運(yùn)動(dòng)式轉(zhuǎn)型——錢砸下去了,系統(tǒng)建起來(lái)了,最后各部門還是各玩各的。所以數(shù)字化考核別只看投入,更要看實(shí)際業(yè)務(wù)用不用!

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